다이어트 시장 규모 — 한국만 연 약 10조 원.
"이 방법이면 확실히 빠져요!"
그런데 왜 10조 원 시장이 줄지 않을까?[ 다이어트 산업의 역설 ]
고객이 다이어트에 성공하면 → 더 이상 고객이 아님. 산업 축소.
고객이 요요 오면 → 다시 고객. 산업 유지.
다이어트 산업의 인센티브 = 고객이 "적당히 빠지되 결국 다시 돌아오는 것".
완전한 성공은 산업의 적.
요요율 — 약 80~95%. 거의 모든 사람이 원래 체중으로 복귀.
그리고 다시 새로운 다이어트 제품/프로그램 구매.[ 시사점 ]
"반복 소비"를 유도하는 산업 구조는 다이어트만이 아님.
보습 크림이 피부 자체를 개선하지 않고 "바르면 촉촉, 안 바르면 건조"한 것도 비슷한 구조.
리만 스킨케어는 피부 자체를 개선하는 것을 목표.
바른 후가 아니라 피부 자체가 달라지는 경험.
**의존하게 만드는 제품이 아니라
진짜 변화를 만드는 제품.** 🍊