직장 수입 구조: 내 시간 + 내 시간 + 내 시간 = 더하기.
8시간 + 8시간 + 8시간... 아무리 더해도 24시간 한계. 선형 성장.
파이프라인 수입 구조: 내 활동 x 팀원 수 x 고객 재구매 = 곱하기.
2시간 x 10명 x 50고객 = 기하급수. 천장 없음.
더하기: 1+1+1+1+1 = 5.
곱하기: 1x2x3x4x5 = 120.
같은 5개의 숫자인데 연산이 다르면 결과 24배 차이.
직장에서 아무리 열심히 해도 더하기 구조이니까 선형 한계.
SGM에서 팀을 키우면 곱하기 구조이니까 기하급수 성장.
리만 제품 재구매(곱하기 1) x 팀 빌딩(곱하기 2) x 글로벌(곱하기 3).
3중 곱하기 구조. 이것이 SGM의 수학적 강점.
혼자 이 구조를 만들면 수년이 걸리고 실패 확률이 높습니다. SGM이라는 이미 완성된 시스템 위에서 만들면 3~5년이면 충분합니다. 당신이 할 일은 매일 2시간 활동하는 것뿐. 직장을 유지하면서 시작할 수 있고 실패해도 좋은 화장품 산 것이니 리스크는 거의 0입니다.
직장에서 30년을 보내도 구조는 바뀌지 않습니다. 은퇴하면 수입 0. SGM에서 3~5년을 보내면 구조 자체가 전환됩니다. 월급의 노예에서 시간의 주인으로. 리만 제품의 가치와 SGM 시스템의 힘 그리고 글로벌 11개국이 당신의 구조를 지지합니다.
구조를 만드십시오. SGM이 그 구조를 설계해줍니다.
이것이 시간을 파는 것과 구조를 만드는 것의 차이입니다. 같은 24시간인데 구조가 다르면 결과가 하늘과 땅. 리만 ICD가 좋으니까 고객이 남고 SGM 시스템이 좋으니까 팀이 성장하고 글로벌 11개국이니까 시장이 넓습니다. 이 3가지가 동시에 돌아가면 돈이 벌리는 구조가 완성됩니다.
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