이탈리아 경제학자 빌프레도 파레토의 발견:
"결과의 80%는 원인의 20%에서 나온다."
비즈니스 매출의 80%는 고객의 20%에서.
문제의 80%는 원인의 20%에서.
행복의 80%는 활동의 20%에서.
파이프라인에 적용하면:
수입의 80%는 활동의 20%에서.
그 20%가 뭔지 아는 것이 핵심.[ 파이프라인의 핵심 20% 활동 ]
파이프라인에서 하는 활동: 교육 청취, SNS 관리, 제품 공부, 고객 연락, 팀 미팅, 행정 업무, 이벤트 참여...
이 중 수입에 직접 연결되는 20%:
① 새 사람 만나기. 신규 고객 + 신규 팀원 후보.
② 기존 고객 관리. 재구매 유도 + 추천 요청.
③ 팀원 1:1 코칭. 팀원 성장 = 내 수입 성장.
나머지 80% 활동(SNS 꾸미기, 자료 정리, 공부만)은 "느낌은 바쁜데 성과는 없는" 활동.[ 20%에 집중하는 실전 방법 ]
매일 파이프라인 2시간 중:
1시간 24분(70%): 사람 만나기 + 고객 관리 + 팀원 코칭. → 핵심 20% 활동에 시간의 70% 배분.
36분(30%): 교육, SNS, 행정. → 나머지는 최소한으로.
"바쁜데 성과가 없다"면 → 80% 활동에 시간을 쓰고 있을 확률 높음.
"적게 일하는데 성과가 좋다"면 → 20% 활동에 집중하고 있는 것.
**모든 것을 다 잘할 필요 없습니다.
핵심 20%만 잘하면 결과의 80%가 따라옵니다.
오늘부터 "사람 만나기"에 시간의 70%를 쏟으십시오.** 🍊