월 3,000만 원 리더를 보면 드는 생각:
"저 사람은 원래 달랐겠지."
"나와는 DNA가 다른 사람이야."
"특별한 인맥이 있었겠지."
"원래 영업을 잘했겠지."
이것이 "기본 귀인 오류(Fundamental Attribution Error)."
타인의 성공 = 내적 요인(재능, 성격)으로 귀인.
자신의 실패 = 외적 요인(환경, 운)으로 귀인.
사실은 정반대.
성공한 리더의 대부분은 당신과 같은 평범한 출발선에서 시작.[ 리더들의 "진짜 출발선" ]
리더 A(현재 월 3,000만):
3년 전: 편의점 아르바이트 + 학원 강사. 월 수입 180만. "파이프라인? 이게 뭐야?"
리더 B(현재 글로벌 팀 운영):
4년 전: 주부. 아이 둘. "나는 사회 경험이 없어서 뭘 할 수 있겠어?"
리더 C(현재 월 2,000만):
2년 전: 대기업 과장. "안정적인데 왜 위험한 걸 해?" 주변의 반대 속에서 시작.
공통점: 특별한 재능 없음. 특별한 인맥 없음. 특별한 것은 "시작했다는 결정" 하나.[ "나도 될 수 있다"가 사실인 이유 ]
SGM 시스템은 "개인의 재능에 의존하지 않는 구조."
교육이 가르치고, 멘토가 이끌고, 팀이 밀어줍니다.
재능이 10인 사람이 혼자 하면 = 결과 10.
재능이 5인 사람이 시스템에서 하면 = 결과 10 × 시스템 배수 = 결과 50.
"나는 재능이 없어서"는 시스템이 없는 환경에서나 유효한 핑계.
시스템이 있는 SGM에서는 재능보다 꾸준함이 결정적.
**성공한 리더는 다른 종류의 인간이 아닙니다.
같은 인간이 다른 선택을 했을 뿐입니다.
당신도 같은 선택을 하면 같은 결과를 만들 수 있습니다.** 🍊