세네카: "우리에게는 짧은 시간이 주어진 것이 아니라, 많은 시간을 낭비하고 있을 뿐이다." 하루 4시간의 '죽은 시간'이 당신의 미래를 훔치고
RIMAN비즈니스

세네카: "우리에게는 짧은 시간이 주어진 것이 아니라, 많은 시간을 낭비하고 있을 뿐이다." 하루 4시간의 '죽은 시간'이 당신의 미래를 훔치고

세네카: "우리에게는 짧은 시간이 주어진 것이 아니라, 많은 시간을 낭비하고 있을 뿐이다." 하루 4시간의 '죽은 시간'이 당신의 미래를 훔치고 있습니다.

로마 철학자 세네카.

**"우리에게는 짧은 시간이 주어진 것이 아니라

많은 시간을 낭비하고 있을 뿐이다."**

"시간이 없어서 파이프라인을 못 해요."

이 말을 하는 사람의 하루를 추적해봅시다.

출퇴근 지하철 SNS 스크롤: 50분.

점심시간 유튜브: 30분.

퇴근 후 넷플릭스/TV: 120분.

자기 전 스마트폰: 40분.

합계: 약 4시간. 하루에 4시간이 "죽은 시간"으로 사라지고 있습니다.

일주일이면 28시간. 한 달이면 120시간. 1년이면 1,460시간.[ 1,460시간의 가치 ]

1,460시간을 파이프라인에 투자했다면?

하루 2시간 × 365일 = 730시간만 투자해도 3~5년 내 월 2,000~3,000만.

1,460시간이면 2배 속도. 2~3년 내 가능.

하지만 이 1,460시간은 넷플릭스, 유튜브, SNS에게 기부되고 있습니다.

넷플릭스 CEO 리드 헤이스팅스의 말: "우리의 진짜 경쟁자는 수면입니다."

당신의 시간을 빼앗는 것이 그들의 비즈니스 모델.[ 죽은 시간을 살아있는 시간으로 ]

출퇴근 50분: SNS → SGM 오디오 교육 청취. 이동 시간이 학습 시간.

점심 30분: 유튜브 → 고객 1명에게 문자 연락. 30초면 충분.

저녁 2시간 중 1시간: 넷플릭스 1편 줄이고 → 파이프라인 1시간. 팀 미팅, 고객 연락.

전체 생활의 틀은 안 바뀝니다. 넷플릭스도 1시간은 봄.

하지만 "죽은 시간 4시간 중 2시간"만 전환하면

5년 후 완전히 다른 인생.

**시간이 부족한 것이 아닙니다.

시간을 빼앗기고 있을 뿐입니다.

세네카의 말처럼 — 주어진 시간은 충분합니다.

다만 그것을 어디에 쓰느냐가 문제입니다.** 🍊

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