일본 관광청 목표: 연간 방일 외국인 4,000만 명.
2024년 이미 약 3,500만 명 돌파. 역대 최고.
관광객 1인당 평균 소비: 약 21만 엔(약 210만 원).
그 중 쇼핑 비중: 약 35%.
쇼핑 중 뷰티 제품 비율: 급증 중.
특히 중국, 동남아, 대만 관광객이 일본에서 K-뷰티를 구매하는 현상 증가.
"일본에서 파는 K-뷰티 = 품질 보증" 인식.[ 인바운드 × K-뷰티 × 리만 ]
일본 면세점·드럭스토어에서 K-뷰티 코너 확대 중.
마츠모토키요시, 돈키호테, 이온몰 — K-뷰티 전용 진열대 설치.
리만이 일본 유통 채널에 들어가면:
일본 내수 고객 + 방일 외국인 4,000만 명까지 커버.
한국인이 일본에서 리만을 보고 → "일본에서도 팔아? 대단하네." → 브랜드 신뢰도 상승.
중국인이 일본에서 리만을 사고 → 본국에서 입소문 → 중국 시장 자연 진출.[ 인바운드 효과를 SGM이 활용하는 법 ]
SGM 일본 파트너가 외국인 고객을 만나면:
"이 제품 한국 프리미엄 브랜드예요. 일본에서 인기 많아요."
→ 관광객 구매 → 본국 귀국 → 해당 국가에서 리만 수요 발생.
일본이 K-뷰티의 "글로벌 쇼룸" 역할을 합니다.
일본에서 팔리면 → 세계가 주목. → 글로벌 확장 가속.
**방일 외국인 4,000만 시대.
일본 시장 자체도 거대하지만
일본을 통해 세계로 퍼져나가는 효과까지.
리만 SGM의 일본 진출은 글로벌 진출의 관문입니다.** 🍊