가난한 사람: 모든 부탁에 "예" → 시간이 다른 사람에게 빼앗김 → 내 일 못함.
야근 부탁 "예" 회식 "예" 주말 출근 "예" → 파이프라인 할 시간 0.
부자: 핵심이 아닌 것에 "아니오."
"오늘 회식?" → "죄송합니다 선약이 있어요." → 그 시간에 파이프라인 활동.
버핏의 25개 목표 전략: 상위 5개만 "예". 나머지 20개는 "절대 하지 않을 리스트."
20개에 "아니오" 해야 5개에 집중 가능. "아니오"가 "예"를 강하게 만듦.
파이프라인에서의 "아니오":
효과 없는 활동에 "아니오" → 핵심 활동에 집중 → 성과 2배.
에너지 뺏는 사람에게 "아니오" → 에너지 보존 → 팀에 집중.
SGM 멘토가 "아니오" 해야 할 것을 알려줍니다.
"이건 안 해도 돼. 이것에 집중해." → 시간과 에너지의 정밀 배치.
이 습관을 SGM 환경에서 만들면 혼자보다 10배 빠르게 체화됩니다. 팀 미팅이 매주 꾸준함을 만들고 멘토가 방향을 잡아주고 리만 ICD라는 검증된 제품이 고객의 신뢰를 자동으로 만들어줍니다. 직장 유지하면서 하루 2시간이면 충분합니다.
습관이 운명을 결정합니다. SGM이 그 습관을 만들어줍니다.
이 습관을 SGM 환경에서 만들면 혼자보다 10배 빠르게 체화됩니다. 팀 미팅이 매주 꾸준함을 만들고 멘토가 방향을 잡아주고 리만 ICD라는 검증된 제품이 고객의 신뢰를 자동으로 만들어줍니다.
부자의 습관은 혼자 만들기 어렵지만 환경이 만들어줍니다. SGM 팀에 들어오면 3~5년이면 습관이 체질이 되고 체질이 되면 부자가 자연스럽습니다.
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