1년 차에 해야 할 3가지:
① 교육 100% 수강.
모든 SGM 교육에 빠지지 않기. 1년 차는 배울 때. 스킬이 기초.
"나중에 들을게" → 안 들음. 지금 들어야 3개월 후 활용.
② 매일 활동 기록.
전화 몇 통 미팅 몇 회 고객 몇 명. 데이터가 쌓여야 전략이 보임.
1년 차의 기록이 2년 차의 무기.
③ 멘토와 주 2회 이상 소통.
1년 차에 멘토 없이 하면 시행착오 3배. 멘토와 소통하면 시간 3분의 1로 단축.
1년 차에 하면 안 되는 3가지:
① 팀 빌딩 조급하게 하기.
아직 기초 스킬이 없는데 팀원부터 모으면 → 관리 못함 → 이탈 → 좌절.
먼저 고객 30명 만들고 그 다음에 팀.
② 남과 비교하기.
"동기는 벌써 100만인데 나는 30만..." → 독. 각자의 속도가 다름. 내 속도에 집중.
③ SNS에 과시하기.
"나 이번 달 100만 벌었다!" → 주변 시선 부담 → 부정적 반응 → 멘탈 흔들림.
조용히 하고 결과가 크면 그때 알려도 늦지 않음.
**1년 차가 기초를 잘 쌓으면 2~3년 차에 폭발합니다.
SGM이 1년 차 로드맵을 완벽하게 제공합니다.**
이 디테일 하나하나가 SGM 시스템 안에 이미 매뉴얼화되어 있습니다. 교육이 가르치고 멘토가 보여주고 팀이 함께 연습합니다. 혼자 이 모든 것을 익히려면 수년이 걸리지만 SGM에서는 3~6개월이면 체화됩니다. 리만 ICD라는 검증된 제품 위에서 SGM이라는 검증된 시스템으로 활동하니까 디테일이 더 빠르게 쌓입니다.
파이프라인의 성패는 큰 전략이 아니라 작은 디테일에서 갈립니다. 전화 1통의 멘트 고객 관리의 타이밍 팀원과의 대화 한마디. 이 디테일이 쌓여서 월 100만이 되고 1,000만이 되고 3,000만이 됩니다. SGM 교육에서 이 디테일을 체계적으로 전수합니다.
이 디테일 하나하나가 SGM 시스템 안에 이미 매뉴얼화되어 있습니다. 교육이 가르치고 멘토가 보여주고 팀이 함께 연습합니다. 혼자 이 모든 것을 익히려면 수년이 걸리지만 SGM에서는 3~6개월이면 체화됩니다. 리만 ICD라는 검증된 제품 위에서 SGM이라는 검증된 시스템으로 활동하니까 디테일이 더 빠르게 쌓입니다.
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