"사람들은 1년 안에 할 수 있는 것을 과대평가하고, 10년 안에 할 수 있는 것을 과소평가한다." — 빌 게이츠의 이 말이 파이프라인의 본질입니다.
빌 게이츠가 말했습니다.
**"사람들은 1년 안에 할 수 있는 것을 과대평가하고
10년 안에 할 수 있는 것을 과소평가한다."**
파이프라인을 시작한 사람의 3개월 후 기대:
"벌써 월 500만은 벌어야 하는 거 아냐?"
파이프라인을 시작한 사람의 5년 후 현실:
"월 3,000만 원? 이게 진짜 가능하구나."[ 왜 단기를 과대평가하나 ]
인간의 뇌는 선형(직선)으로 예측합니다.
"이번 달 10만 벌었으니 다음 달은 20만, 그다음 달은 30만..."
하지만 파이프라인은 지수 곡선입니다.
처음엔 거의 변화 없음 → 어느 순간 급격히 폭발.
대나무는 처음 4년간 지상에서 거의 자라지 않습니다.
뿌리를 내리고 있으니까.
5년차에 6주 만에 27m까지 성장.
파이프라인도 같습니다.
1~2년: 뿌리를 내리는 시기. 눈에 보이는 성과 작음.
3~5년: 대나무처럼 폭발.[ 10년을 설계하면 보이는 것 ]
지금 35세. 10년 후 45세.
직장만 다니면: 45세에 연봉 7,000만. 세후 월 460만. 그리고 구조조정 리스트에 올라갈 나이.
파이프라인 병행 시: 45세에 월 3,000만 파이프라인 + 직장 선택적 유지. 인생의 주도권.
10년은 빌 게이츠가 마이크로소프트를 세계 1위로 만든 시간.
10년은 제프 베조스가 아마존을 적자에서 1조 달러로 만든 시간.
SGM 시스템에서 10년이면
글로벌 리더, 완전한 시간 자유, 세대를 넘는 수입 구조.
**3개월을 보지 마십시오. 10년을 보십시오.
10년 후를 보면 지금 해야 할 것이 명확해집니다.** 🍊