"밴드왜건 효과(Bandwagon Effect)"
사람들이 많이 하면 "옳은 것"이라 믿는 심리적 편향.
"다들 직장 다니니까 직장이 맞겠지."
"다들 적금 하니까 적금이 최선이겠지."
"다들 파이프라인을 안 하니까 안 하는 게 맞겠지."
하지만 다수가 하는 것이 최선이었다면
대한민국 가구 중위소득이 월 540만이 아니라 5,000만이어야 합니다.[ 다수의 결과 = 평균 ]
다수의 선택: 직장 → 월급 → 저축 → 은퇴 → 연금 62만.
다수의 결과: 평범. 나쁘진 않지만 자유롭진 않음.
소수의 선택: 파이프라인 → 구조 전환 → 시간+경제 자유.
소수의 결과: 상위 1%.
"다수를 따르는 것"은 안전해 보이지만
실제로는 "평균에 수렴하겠다"는 선언입니다.[ 소수의 선택을 하는 법 ]
다수를 거스르는 것은 심리적으로 불편합니다.
인간은 무리 동물이니까.
하지만 SGM에 들어오면 "소수"가 "다수"가 됩니다.
주변이 전부 성장 지향. 도전 지향. 파이프라인 지향.
이 환경에서는 "직장만 다니는 것"이 오히려 소수.
**밴드왜건에서 내리십시오.
다수의 선택이 최선이 아닙니다.
소수의 선택이 상위 1%의 결과를 만듭니다.**
뇌는 반복된 입력에 따라 회로를 재구성합니다.
부정적 입력을 반복하면 부정적 회로가 강화되고
긍정적 입력을 반복하면 긍정적 회로가 강화됩니다.
SGM 팀 환경 자체가 매일 긍정적 입력을 넣어주는 장치입니다.
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