5년 후 명함에 뭐라고 적고 싶습니까?
지금 명함: ○○회사 △△부서 과장 김○○.
5년 후에도 같은 명함? → ○○회사 △△부서 부장 김○○. 직급 하나 바뀐 것이 전부.
SGM 5년 후 명함: 글로벌 K-뷰티 비즈니스 리더 김○○.
11개국 팀 운영. 월 수천만 수입. 시간 자유. 직급이 아닌 정체성.
과장 → 부장 = 타인이 결정한 직급.
글로벌 리더 = 내가 만든 정체성.
5년이면 충분합니다. SGM에서 5년.
교육과 멘토와 팀이 당신을 글로벌 리더로 만들어줍니다.
리만이라는 세계적 K-뷰티 브랜드 위에서 내 이름이 곧 브랜드.
**5년 후의 명함을 지금 설계하십시오.
회사가 주는 직급이 아닌 내가 만드는 타이틀.
SGM이 그 타이틀을 현실로 만들어줍니다.**
SGM 리더들이 이 원리를 실천하는 모습을 보면 확신이 생깁니다.
멘토의 10년 경험이 당신의 시행착오를 줄여주고 팀의 에너지가 동기를 유지시킵니다.
리만 ICD를 비롯한 K-뷰티 제품의 품질이 고객의 신뢰를 자동으로 만들어줍니다.
교육 시스템이 매주 성장의 방향을 잡아주고 글로벌 11개국 인프라가 시장을 확장해줍니다.
이 모든 것이 SGM 파이프라인 안에 이미 갖춰져 있습니다.
이 글을 읽고 좋은 글이네 하고 넘어가면 아무것도 변하지 않습니다.
읽고 나서 SGM에 대해 알아보고 멘토와 대화하고 팀을 만나보면 모든 것이 바뀝니다.
파이프라인의 구조를 직접 경험하면 왜 이 원리가 작동하는지 체감하게 됩니다.
리만 ICD를 직접 써보면 왜 고객이 자발적으로 재구매하는지 알게 됩니다.
시작은 작지만 복리로 쌓이면 3~5년 후 인생이 전환됩니다.
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