"커피 한 잔 줄이면 1년에 100만 원 모입니다."
맞는 말입니다. 하지만 100만 원으로 인생이 바뀝니까?
커피 30잔 줄이기(월 15만 절약) x 10년 = 1,800만 원 모임.
10년 동안 커피도 못 마시고 모은 1,800만 원. 서울 원룸 보증금 수준.
같은 10년을 SGM 파이프라인에 쓰면?
월 2,000만 x 12개월 x 5년(후반기) = 12억.
커피 줄여서 1,800만 vs 구조 바꿔서 12억. 차이 66배.
절약으로는 부자가 될 수 없습니다. 구조를 바꿔야 부자가 됩니다.
수도꼭지를 틀어막는 것(절약)이 아니라 수도관을 하나 더 연결하는 것(수입 추가).
SGM 파이프라인 = 두 번째 수도관.
커피를 줄이는 대신 커피 마시면서 파이프라인 하십시오.
카페에서 SGM 교육 듣고 고객 연락하면 커피값이 투자가 됩니다.
**절약은 미덕이지만 부자의 전략은 아닙니다.
구조를 바꾸십시오. SGM이 그 구조를 제공합니다.
커피 줄이지 말고 수입을 늘리십시오.**
SGM 리더들이 이 원리를 실천하는 모습을 보면 확신이 생깁니다.
멘토의 10년 경험이 당신의 시행착오를 줄여주고 팀의 에너지가 동기를 유지시킵니다.
리만 ICD를 비롯한 K-뷰티 제품의 품질이 고객의 신뢰를 자동으로 만들어줍니다.
교육 시스템이 매주 성장의 방향을 잡아주고 글로벌 11개국 인프라가 시장을 확장해줍니다.
이 모든 것이 SGM 파이프라인 안에 이미 갖춰져 있습니다.
이 글을 읽고 좋은 글이네 하고 넘어가면 아무것도 변하지 않습니다.
읽고 나서 SGM에 대해 알아보고 멘토와 대화하고 팀을 만나보면 모든 것이 바뀝니다.
파이프라인의 구조를 직접 경험하면 왜 이 원리가 작동하는지 체감하게 됩니다.
리만 ICD를 직접 써보면 왜 고객이 자발적으로 재구매하는지 알게 됩니다.
시작은 작지만 복리로 쌓이면 3~5년 후 인생이 전환됩니다.
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