[ 중국 소비 트렌드의 전환 ]
중국 GDP 세계 2위. 중산층 약 4억 명.
과거: "싸고 많이" = 가성비. 현재: "비싸도 좋은 것" = 가심비.
중국 프리미엄 화장품 시장 성장률: 연 약 15~20%.
K-뷰티는 중국에서 "일본 제품과 유럽 제품 사이"의 최적 포지션.
품질은 유럽급, 가격은 유럽 절반, 혁신은 세계 최고.[ 리만의 포지셔닝 ]
리만 제품은 프리미엄 K-뷰티.
저가 경쟁이 아닌 품질 경쟁. 중국 프리미엄 소비자에게 딱 맞는 위치.
중국 소비자의 특성: SNS 바이럴 문화 강함. 샤오홍슈(小红书), 더우인(抖音)에서 K-뷰티 검색량 매년 30%+ 증가.[ 4억 중산층 시장의 파이프라인 기회 ]
4억 중산층 × 프리미엄 뷰티 수요 증가 × K-뷰티 선호도 상승 = 거대한 파이프라인 기회.
SGM 시스템으로 중국 시장 교육을 받고
한국에서의 성공 모델을 중국에 적용하면
스케일이 완전히 달라집니다.
**4억 명이 "좋은 것"을 찾고 있습니다.
그 "좋은 것"을 가지고 있는 사람이
파이프라인 리더입니다.** 🍊