네 번째 질문.
"당신은 자녀에게 무엇을 물려줄 수 있습니까?"
대부분의 부모가 생각하는 유산:
"집이라도 한 채 남기자."
"적금이라도 좀 해놓자."
"좋은 교육이라도 시키자."
다 좋은 마음입니다. 하지만 냉정하게 따져봅시다.[ 부동산 유산의 현실 ]
서울 아파트 1채(12억) 물려준다면.
상속세: 약 1.5억~2.5억 원. (공제 후)
자녀가 상속세를 낼 현금이 없으면? 대출 or 급매.
아파트 보유세: 연 300만~500만 원. 유지비용.
물려받은 집에 산다면 — 다른 자산 없음. 현금 없음. 집 부자 현금 거지.
물려받은 집을 판다면 — 양도세 + 취득세로 수억 차감.
부동산 유산 = "고정된 자산. 유지비가 들고, 세금이 크고, 현금화하면 손실."[ "수입 구조"라는 유산 ]
파이프라인을 물려준다면?
구조 자체가 유산. 세금? 수입에 대한 소득세만 납부. 상속세 구조가 다름.
유지비? 없음. 팀이 활동하는 한 계속 작동.
현금화? 이미 현금 수입. 현금화할 필요조차 없음.
하지만 진짜 유산은 이것이 아닙니다.
진짜 유산 = "부모가 보여준 삶의 방식."
부모가 매일 힘들게 출근하고 월급날만 기다리는 모습을 보면
아이도 "인생은 그런 거구나"라고 배움.
부모가 자유롭게 시간을 쓰고, 도전하고, 팀을 이끄는 모습을 보면
아이는 "인생은 스스로 만드는 거구나"라고 배움.
SGM에서 파이프라인을 구축하는 과정에서
아이에게 보여줄 수 있는 것:
도전, 인내, 리더십, 팀워크, 경제관념, 글로벌 시야.
이것은 아파트 1채보다 훨씬 큰 유산입니다.
**자녀에게 집을 남길 것입니까?
자녀에게 구조를 남길 것입니까?
집은 써서 사라지지만
구조는 대를 이어 성장합니다.** 🍊