SCORE(미국 중소기업청 산하 멘토링 기관) 통계:
멘토가 있는 사업자의 5년 생존율 — 약 70%.
멘토가 없는 사업자의 5년 생존율 — 약 35%.
2배 차이.
토마스 콜리 연구에서도
자수성가 부자의 68%가 "멘토의 존재가 결정적이었다"고 답변.[ 멘토가 시간을 단축하는 원리 ]
혼자 하면 모든 것을 직접 실험해야 합니다.
"이 방법이 맞나?" → 3개월 시도 → 안 됨 → "그럼 저 방법?" → 3개월 → 안 됨.
1년이 지나도 아직 맞는 방법을 못 찾을 수 있음.
멘토가 있으면?
"이 방법은 안 됩니다. 이렇게 하세요." → 3개월 절약.
"이 시기에는 이 활동에 집중하세요." → 6개월 절약.
"이 실수는 제가 했으니 당신은 피하세요." → 1년 절약.
멘토 1명이 절약해주는 시간 = 약 2~3년.
혼자 5년 걸릴 일을 멘토와 함께하면 2~3년에 도달.[ SGM 시스템의 멘토링 구조 ]
SGM의 강점 중 하나가 바로 멘토링이 시스템에 내장되어 있다는 것입니다.
가입 → 즉시 멘토(스폰서) 배정.
이 멘토는 내가 지금 겪는 것을 이미 겪고 해결한 사람.
매주 피드백. 매월 목표 리뷰. 실시간 질문 가능.
일반 사업에서 이런 멘토를 만나려면?
인맥이 있어야 함. 돈을 내야 할 수도 있음. 만나기까지 시간이 걸림.
SGM에서는 시스템의 일부로 자동 제공.
멘토가 있으면 시행착오가 줄고 속도가 빨라집니다.
속도가 빠르면 동기부여가 유지됩니다.
동기부여가 유지되면 포기 확률이 낮아집니다.
**혼자 가지 마십시오.
이미 간 사람과 함께 가십시오.
5년의 시행착오를 2년으로 줄여줄 멘토가
SGM 안에서 기다리고 있습니다.** 🍊