소득에는 두 가지 종류가 있습니다.
노동소득(Active Income) — 내가 일해야 돈이 들어옴. 멈추면 수입도 멈춤.
월급, 프리랜서 수당, 아르바이트, 컨설팅비...
자산소득(Passive Income) — 내가 쉬어도 돈이 들어옴. 구조가 일함.
부동산 임대, 주식 배당, 로열티, 시스템 수입...
전 세계 포브스 400대 부자 리스트를 보면
노동소득만으로 리스트에 오른 사람은 0명.
의사, 변호사, 고연봉 직장인 — 아무도 없습니다.
전원이 자산소득 구조를 가진 사람들입니다.[ 노동소득의 구조적 한계 ]
노동소득의 공식: 수입 = 시간 × 단가.
하루 24시간. 수면 8시간 제외하면 가용 시간 16시간.
시간당 단가를 아무리 올려도 물리적 한계가 있음.
변호사 시급 50만 원 × 하루 10시간 × 월 22일 = 월 1.1억.
대단해 보이지만 — 아프면 0원. 쉬면 0원. 은퇴하면 0원.
몸이 곧 사업체. 몸이 멈추면 사업도 멈춤.
자산소득의 공식: 수입 = 시스템 × 시간(복리).
시스템이 일하니까 내 시간과 무관. 쉬어도 작동. 아파도 작동.
시간이 지날수록 복리로 성장. 1년차 [ 파이프라인 = 자산소득 구조 ]
파이프라인은 전형적인 자산소득입니다.
팀이 성장하면 → 팀의 활동이 수입을 만듦 → 리더가 쉬어도 수입 유지.
고객이 재구매하면 → 재구매가 자동 수입 → 매달 기본 수입 발생.
처음 1~3년은 노동소득처럼 느껴집니다. 시간 투입이 필요하니까.
하지만 3년 후부터 자산소득 비율이 급격히 상승.
5년차 리더의 하루: 팀 코칭 1시간 + 전략 30분 = 1.5시간 활동에 월 3,000만 원.
나머지 22.5시간은 자유.
SGM 시스템이 이 전환을 가능하게 합니다.
교육 시스템이 팀을 자립시키고
보상 시스템이 팀 성과를 리더에게 연결합니다.
**시간을 파는 노동소득에서
구조가 일하는 자산소득으로 전환하십시오.
시간을 팔아서 부자가 된 사람은 없습니다.
시스템을 만들어서 부자가 된 사람은 수없이 많습니다.** 🍊