토마스 콜리 연구 또 다른 발견.
자수성가 부자의 86%가 인맥 관리에 매달 최소 5시간 투자.
비부자 — 약 12%.
"인맥이 중요한 건 아는데... 나는 인맥이 없어서."
여기서 중요한 것은 "인맥"의 정의입니다.
부자가 말하는 인맥은 "아는 사람 수"가 아닙니다.[ 부자의 인맥 vs 비부자의 인맥 ]
비부자의 인맥.
동창 모임. 회사 동료. 동네 지인. 술 마시면서 유지하는 관계.
특징: 감정 소비형. "힘들다 힘들다" 공감 위주. 서로의 성장에 기여하지 않음.
부자의 인맥.
같은 목표를 가진 사람. 멘토. 성장하는 사람.
특징: 에너지 생성형. "이런 기회가 있어" "이렇게 해봤더니 됐어" 정보와 영감 교환. 만나면 에너지가 올라감.
부자의 인맥 관리 = "성장하는 사람과의 관계를 의식적으로 유지하는 것."
생일 축하 메시지, 도움 제안, 정보 공유, 정기적 연락.[ SGM이 제공하는 인맥 구조 ]
파이프라인 사업의 가장 큰 부수적 자산이 바로 "인맥"입니다.
SGM 시스템 안에 들어오면 자동으로 만나게 되는 사람들:
같은 목표를 가진 동료 — 월 1,000만, 3,000만을 향해 가는 사람들.
이미 달성한 멘토 — 먼저 간 사람들의 경험과 노하우.
다양한 배경의 파트너 — 회사원, 자영업자, 주부, 전문직... 다양한 관점.
직장 다니면서는 만날 수 없는 유형의 사람들입니다.
"월급에서 벗어나자"라는 목표를 가진 사람이 직장에 몇 명이나 있습니까?
SGM 안에서는 전원이 그 목표를 가진 사람들입니다.
이 인맥은 사업을 그만둬도 사라지지 않습니다.
평생 자산.
**술자리 인맥이 아니라 성장 인맥을 만드십시오.
당신이 어울리는 5명의 평균이 당신의 미래입니다.** 🍊