'끓는 물은 다시 미지근해지지 않는다' — 한번 100도를 넘기면 생기는 '관성의 힘'. 다시 99도로 돌아가는 것이 오히려 어렵습니다.
RIMAN비즈니스

'끓는 물은 다시 미지근해지지 않는다' — 한번 100도를 넘기면 생기는 '관성의 힘'. 다시 99도로 돌아가는 것이 오히려 어렵습니다.

한번 끓기 시작한 물은 불만 유지하면 계속 끓습니다.

100도를 유지하는 데 필요한 에너지는

0도에서 100도까지 올리는 에너지보다 훨씬 적습니다.

파이프라인도 같습니다.

월 1,000만을 처음 만들기까지가 가장 힘들지만

한번 만들면 유지하는 것은 훨씬 쉽습니다.

왜? 시스템이 돌아가고 있으니까.

고객이 재구매하고 있으니까. 팀이 활동하고 있으니까.[ 100도 이후의 세계 ]

100도 이전: 매일 "더 올려야 해. 더 해야 해." 에너지 소모 큼.

100도 이후: "유지하면 돼." 에너지 소모 급감.

리더의 하루가 바뀝니다:

Before: 오전 직장 + 저녁 파이프라인 풀가동 = 16시간 전투.

After: 오전 자유시간 + 오후 팀 미팅 1시간 + 핵심 활동 1시간 = 여유.

이것이 "끓는 물의 관성." 한번 끓으면 유지가 자동.[ 불만 꺼지지 않으면 됩니다 ]

끓고 있는 물에서 불을 완전히 끄면? → 냉각. 다시 상온.

끓고 있는 물에서 약불만 유지하면? → 계속 끓음.

100도 이후 "약불" = 주 5시간 정도의 유지 활동.

팀 미팅 참석. 핵심 팀원 소통. 새로운 방향 설정.

이것만으로 끓는 상태 유지.

**100도까지 가는 것이 가장 힘듭니다.

하지만 한번 넘기면 유지는 놀랍도록 쉽습니다.

3~5년 전력 투구 → 이후 약불로 평생 유지.

이것이 파이프라인의 본질적 가치입니다.** 🍊

この記事について詳しく知りたい方は
お気軽にお問い合わせください

LINEで相談する