수입의 99도 — 월 80만에서 100만으로 넘어가는 벽. '첫 100만'이 왜 가장 어렵고 가장 중요한 100도인지.
RIMAN비즈니스

수입의 99도 — 월 80만에서 100만으로 넘어가는 벽. '첫 100만'이 왜 가장 어렵고 가장 중요한 100도인지.

파이프라인 수입 성장 곡선:

1개월: 0원.

3개월: 5만 원.

5개월: 20만 원.

7개월: 50만 원.

9개월: 80만 원.

10개월: 80만 원. "왜 안 올라가지?"

11개월: 85만 원. "벽이다."

12개월: 90만 원. "거의 100만인데..."

이 80~99만 구간이 "수입의 99도."

가장 답답한 구간. 가장 포기하고 싶은 구간.

하지만 이 벽을 넘으면 100만 → 200만 → 500만은 훨씬 빠릅니다.[ 왜 "첫 100만"이 가장 어려운가 ]

0 → 100만 = 시스템 전체를 처음부터 구축하는 구간.

고객 확보, 재구매 유도, 팀원 영입, 교육, 관계 관리 — 전부 처음.

"처음"은 항상 가장 에너지가 많이 듭니다.

100만 → 200만 = 이미 구축된 기반 위에서 복제하는 구간.

"첫 고객을 어떻게 만들었는지" 이미 알고 있음. 반복하면 됨.

비유: 자전거 첫 페달이 가장 무겁습니다.

서 있는 상태에서 출발하려면 전체 무게를 이겨야 하니까.

한번 굴러가기 시작하면? 관성. 같은 힘으로 더 빨리.

월 100만 = 자전거의 첫 페달.

이것만 넘기면 관성이 작동합니다.[ 100만을 넘긴 사람들의 공통 증언 ]

"처음 100만이 가장 힘들었어요. 그다음 200만은 100만보다 절반의 시간밖에 안 걸렸어요."
"100만 넘으니까 뭔가 보이기 시작하더라고요. 숫자가, 패턴이, 방법이."
"100만까지는 '되나?' 했는데, 넘고 나니 '된다!'로 바뀌었어요."

첫 100만 = 수입의 상전이.

월 0~99만 = 액체(불확실, 불안정).

월 100만+ = 기체(확신, 가속, 자유).

**지금 월 80만이라면 축하합니다.

당신은 99도입니다. 거의 다 왔습니다.

1도만 더. 100만의 벽만 넘으면

200만, 500만, 1,000만은 관성이 데려다줍니다.** 🍊

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