팀 리더가 되면 듣게 되는 질문들.
"이거 해도 돼요?" "이 방법이 맞아요?" "어떻게 해야 해요?"
팀원들은 물어봅니다. 하지만 리더에게 물어볼 사람은 많지 않습니다.
리더의 고독.[ 리더의 고독한 결정 순간들 ]
① "이 팀원에게 솔직하게 말해야 하나?" — 성과가 안 나오는 팀원에게 현실을 말하는 것. 마음이 아프지만 필요한 대화.
② "팀 방향을 바꿔야 하나?" — 기존 방식이 안 되는데, 바꾸면 팀원이 혼란스러워할 수 있음.
③ "나도 지치는데 팀원에게 약한 모습 보여도 되나?" — 리더도 사람인데 항상 강해야 한다는 부담.[ 고독을 견디는 법 ]
① 멘토 1명 만들기. 나보다 먼저 간 사람. 상위 리더, 선배 사업자. "저 이런 상황인데 어떻게 생각하세요?" 물어볼 수 있는 사람 1명이면 충분.
② 동급 리더끼리 교류. 비슷한 단계의 리더끼리 솔직한 대화. "나도 그래" 한마디가 큰 위로.
③ 완벽한 리더를 포기하기. 완벽한 리더는 없음. 실수해도 됨. 모르면 "나도 모르겠는데 같이 찾아보자"라고 솔직히 말해도 됨. 솔직한 리더가 존경받는 리더.
④ 결정 일지 쓰기. 어려운 결정을 내릴 때 "왜 이렇게 결정했는지" 기록. 나중에 돌아보면 "그때 맞는 결정이었구나"를 확인할 수 있음.리더의 고독은 성장의 증거입니다.
혼자 결정하는 무게가 무겁지만
그 무게가 당신을 더 강한 리더로 만듭니다.
**무거울 때 잠시 내려놔도 됩니다.
다만 다시 들 준비는 하고 있으십시오.** 🍊