세계 경제의 중심이 이동하고 있습니다.
20세기 — 미국, 유럽 중심.
21세기 — 아시아 중심으로 이동 중.
중국의 부상. 인도의 성장. 동남아의 폭발.
그리고 그 중심에 한국.[ 아시아 중산층의 폭발적 증가 ]
아시아 중산층 인구.
2010년 — 약 5억 명.
2025년 — 약 20억 명.
2030년 예측 — 약 35억 명.
중산층 = 소비 능력이 있는 사람.
35억 명이 "좋은 제품을 사고 싶다"고 말하는 시대.
이 35억 명에게 무엇을 팔 것인가?
K-뷰티.[ 왜 K-뷰티가 이 흐름의 중심인가 ]
① 아시아인의 피부.
아시아인은 아시아 기후와 피부 타입에 맞는 스킨케어가 필요.
프랑스 화장품은 유럽인 피부 기준.
K-뷰티는 아시아인의 피부를 가장 잘 이해하는 화장품.
② 가격 경쟁력.
프랑스 명품 — 고가. 중산층 진입 장벽 높음.
K-뷰티 — 중저가~중가. 아시아 중산층의 구매력에 딱 맞는 포지션.
③ 한류 인프라.
K-드라마, K-팝이 아시아 전역에서 인기.
"한국 것"에 대한 호감도가 역대 최고.
이 인프라 위에서 K-뷰티가 자연스럽게 확산.[ 부의 흐름을 타는 방법 ]
거대한 흐름이 있을 때
그 흐름 위에 올라타면 개인의 노력 이상의 결과.
1990년대 — 인터넷의 흐름. 올라탄 사람 = 구글, 아마존 초기 직원.
2000년대 — 스마트폰의 흐름. 올라탄 사람 = 앱 개발자, 유튜버.
2010년대 — SNS의 흐름. 올라탄 사람 = 인플루언서, 이커머스.
2020년대 — K-뷰티 글로벌화의 흐름.
이 흐름 위에 올라타는 방법 = SGM 파이프라인.거대한 강이 흐르고 있습니다.
아시아 중산층 35억 명 + K-뷰티 + 한류 + 글로벌 진출.
이 강 위에 배를 띄우면
강물이 배를 밀어줍니다.
혼자 노를 젓는 것이 아니라
흐름이 나를 데려다주는 것.
흐름이 있을 때 올라타십시오. 🍊