인생을 '하나의 회사'로 보면. 당신은 'OO주식회사'의 CEO입니다. 사업 보고서를 써보십시오.
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인생을 '하나의 회사'로 보면. 당신은 'OO주식회사'의 CEO입니다. 사업 보고서를 써보십시오.

"홍길동 주식회사" 사업 보고서.

설립 — 1985년.

주요 매출원 — ○○회사 월급 (단일 거래처).

총 매출 — 연 5,000만 원.

영업이익 — 연 약 500만 원 (저축).

리스크 — 단일 거래처 의존. 거래처(회사) 사정에 따라 매출 0원 가능.이 사업 보고서를 투자자에게 보여준다면?

"거래처가 하나뿐이라고요? 위험합니다."
"영업이익률이 10%? 개선이 필요합니다."
"성장 전략은? 없다고요?"

어떤 투자자도 이 회사에 투자하지 않을 것입니다.파이프라인을 추가하면.

매출원 — 회사 월급 + 파이프라인 수입 (복수 거래처).

총 매출 — 연 5,000만 + 파이프라인 3,000만 = 8,000만 원.

영업이익 — 연 약 2,000만 원.

리스크 — 거래처 분산. 한쪽 문제 시 다른 쪽이 보완.

성장 전략 — 파이프라인 확장. 글로벌 진출.

이 사업 보고서라면 투자할 만합니다.

**당신 인생이라는 회사의 CEO로서

사업 보고서를 개선하십시오.** 🍊

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