"나는 영업을 못해." → 해본 적이 있습니까?
"나는 사람 만나는 게 어려워." → 훈련해본 적이 있습니까?
"나는 리더십이 없어." → 리더를 해본 적이 있습니까?
못하는 것과 안 해본 것은 완전히 다릅니다.
자전거를 처음 타기 전: "나는 자전거 못 타." → 연습 후: "나 탈 수 있어!"
수영을 배우기 전: "나는 수영 못 해." → 배운 후: "나 할 수 있어!"
파이프라인도 같습니다.
시작 전: "나는 못해." → SGM에서 3개월 후: "어? 나 할 수 있는데?"
6개월 후: "이거 되는데?" → 1년 후: "왜 진작 안 했지?"
SGM 교육이 가르쳐줍니다. 멘토가 보여줍니다. 팀이 함께해줍니다.
"못한다"가 "할 수 있다"로 바뀌는 데 3~6개월이면 충분.
**못하는 것이 아닙니다. 아직 안 해본 것입니다.
SGM에서 해보십시오. 당신도 할 수 있다는 것을 알게 됩니다.**
직장에서 30년을 보내도 구조는 바뀌지 않습니다. SGM에서 3~5년을 보내면 구조 자체가 전환됩니다. 리만 제품의 가치와 SGM 시스템의 힘 그리고 글로벌 11개국이 당신의 구조를 지지합니다.
구조를 만드십시오. SGM이 그 구조를 설계해줍니다.
이것이 시간을 파는 것과 구조를 만드는 것의 차이입니다. 같은 24시간인데 구조가 다르면 결과가 하늘과 땅. 리만 ICD가 좋으니까 고객이 남고 SGM 시스템이 좋으니까 팀이 성장하고 글로벌 11개국이니까 시장이 넓습니다.
SGM이라는 완성된 시스템 위에서 만들면 3~5년이면 충분합니다. 매일 2시간. 직장 유지. 리스크 거의 0. 멘토가 길을 보여주고 팀이 함께 달려주고 교육이 매주 성장을 만들어줍니다.
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