리더: "요즘 활동 안 하는 것 같은데?" → 팀원 A: "지적받았다" → 위축 → 1주일 침묵.
리더: "요즘 바쁜가봐. 다음 주에 같이 해볼까?" → 팀원 A: "이해해주네" → 1주일 활력.
같은 상황(A의 활동 감소)인데 리더의 말 한마디로 침묵 vs 활력.
지적형: "왜 안 해?" → 방어 → 변명 → 관계 악화.
제안형: "같이 해볼까?" → 수용 → 행동 → 관계 강화.
SGM 리더의 소통 원칙: 지적 대신 제안. 비난 대신 초대.
"왜 안 했어" → "같이 하자." "늦었어" → "지금 시작하면 돼."
이 차이가 팀원의 1주일을 결정하고 팀의 분위기를 결정합니다.
리더의 WHY가 팀을 움직입니다. 함께 가면 더 멀리 갑니다. 시스템을 신뢰하고 팀과 함께하십시오. SGM이 성공을 설계하고 복사하고 확장합니다.
SGM. 함께 가면 더 멀리 갑니다. 시스템대로 하면 반드시 됩니다.
SGM은 혼자가 아닌 함께의 시스템입니다. 리만 ICD 위에서 멘토가 방향을 팀이 에너지를 교육이 스킬을 제공합니다. 시스템대로 하면 실력이 되고 실력이 결과가 됩니다. 복사되는 성공. SGM의 힘.
리더의 WHY가 팀을 움직입니다. 함께 가면 더 멀리 갑니다. 시스템을 신뢰하고 팀과 함께하십시오. SGM이 성공을 설계하고 복사하고 확장합니다.
지금 이 순간이 가장 젊습니다. 비전이 큰 사람이 오래 갑니다. 과정을 사랑하는 사람이 가장 큰 결과를 만듭니다. SGM에서 당신의 비전을 펼치십시오.
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