난로. 불이 활활 → 방 전체 따뜻.
불이 꺼지면 → 방 전체 추움.
리더 = 팀의 난로. 리더의 에너지가 팀의 온도를 결정.
리더가 열정적 → 팀 미팅 에너지 ↑ → 팀원 활동 ↑ → 뜨거운 팀.
리더가 지침 → 팀 미팅 에너지 ↓ → 팀원 "뭐야" → 식은 팀.
"리더인데 힘들면 어떡해요?" → 리더도 사람. 당연히 힘듦.
하지만 팀 앞에서는 에너지를 유지하는 것이 리더의 책임.
에너지 유지 방법:
① 멘토에게 충전. 힘들 때 멘토에게 연락 → 에너지 받음 → 팀에게 전달.
② 팀원의 성과에서 충전. 팀원이 첫 고객 → "우와!" → 에너지 회복.
③ 교육에서 충전. 새 전략 배움 → "이걸 팀에 알려줘야지" → 에너지 상승.
리더가 충전 → 팀에 전달 → 팀이 활동 → 성과 → 리더 충전 → 에너지 순환.
리더의 WHY가 팀의 WHY가 됩니다. 왜 하는지가 명확하면 팀이 움직이고 팀이 움직이면 구조가 돌아가고 구조가 돌아가면 결과는 자동입니다. SGM에서 당신의 WHY를 찾으십시오. 그것이 팀의 엔진이 됩니다.
SGM. 함께 가면 더 멀리 갑니다. 시스템대로 하면 반드시 됩니다.
SGM은 혼자가 아닌 함께의 시스템입니다. 리만 ICD라는 검증된 제품 위에서 멘토가 방향을 팀이 에너지를 교육이 스킬을 제공합니다. 시스템대로 하면 실력이 되고 실력이 되면 결과가 나옵니다. 복사되는 성공. 이것이 SGM의 힘입니다.
리더의 WHY가 팀의 WHY가 됩니다. 왜 하는지가 명확하면 팀이 움직이고 구조가 돌아갑니다. 함께 가면 더 멀리 갑니다. SGM이 함께 갈 사람들을 모아놓았습니다.
지금 이 순간이 가장 젊습니다. 1년 후의 내가 지금을 본다면 제발 그때 시작해라고 할 것입니다. 시스템을 신뢰하고 팀과 함께하십시오. SGM이 성공을 설계하고 복사하고 확장합니다.
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