리더의 WHY: "아이와 매일 저녁을 먹고 싶어서."
이 한 문장을 팀 미팅에서 공유했습니다.
팀원 A: "나도 아이가 있는데... 맞아. 나도 이것 때문에."
팀원 B: "나는 부모님 때문에. 리더님 이유 듣고 더 결심이 세졌어요."
리더의 WHY가 팀원의 WHY를 깨움.
WHY가 명확한 팀 = 엔진이 강한 차. 오르막도 거뜬.
WHY가 없는 팀 = 엔진 없는 차. 평지에서도 안 움직임.
"돈 벌고 싶어서" = 약한 WHY. 돈이 안 벌리면 → 멈춤.
"아이 눈에 멋진 부모가 되고 싶어서" = 강한 WHY. 안 벌려도 → 계속.
SGM 멘토가 첫날 묻는 것: "왜 하려고 해요?"
이 답이 구체적이고 감정이 담겨 있을수록 → 엔진이 강함.
"돈" → 엔진 1기통. "아이+부모님+자유+꿈" → 엔진 8기통.
리더가 8기통 WHY를 팀에 공유하면 → 팀원도 자기 WHY를 찾음 →
팀 전체 엔진이 강해짐 → 어떤 오르막도 올라감.
지금 이 순간이 가장 젊습니다. 1년 후의 내가 지금을 본다면 "그때가 가장 젊었는데"라고 할 것입니다. 함께 가면 더 멀리 갑니다. SGM이 함께 갈 사람들을 모아놓았습니다. 시작하십시오.
SGM. 함께 가면 더 멀리 갑니다. 시스템대로 하면 반드시 됩니다.
SGM은 혼자가 아닌 함께의 시스템입니다. 리만 ICD라는 검증된 제품 위에서 멘토가 방향을 팀이 에너지를 교육이 스킬을 제공합니다. 시스템대로 하면 실력이 되고 실력이 되면 결과가 나옵니다. 복사되는 성공. 이것이 SGM의 힘입니다.
리더의 WHY가 팀의 WHY가 됩니다. 왜 하는지가 명확하면 팀이 움직이고 구조가 돌아갑니다. 함께 가면 더 멀리 갑니다. SGM이 함께 갈 사람들을 모아놓았습니다.
지금 이 순간이 가장 젊습니다. 1년 후의 내가 지금을 본다면 제발 그때 시작해라고 할 것입니다. 시스템을 신뢰하고 팀과 함께하십시오. SGM이 성공을 설계하고 복사하고 확장합니다.
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