직장: 후배가 성장하면 → 나의 자리를 위협. 경쟁.
SGM: 팀원이 성장하면 → 팀 전체 매출 증가 → 내 수입도 증가. 동반.
직장에서 부하직원을 키우면: 그 직원이 승진 → 나와 같은 직급 → 경쟁자 1명 추가.
SGM에서 팀원을 키우면: 그 팀원이 성과 → 팀 성장 → 내 수입 구조적 확대.
구조가 다르니까 행동이 다릅니다.
직장: 정보를 숨김. 노하우를 독점. 가르치면 손해.
SGM: 정보를 공유. 노하우를 전수. 가르치면 이익.
진심으로 팀원을 키울 수 있는 구조. 주면 줄수록 나에게 돌아오는 구조.
이것이 SGM의 동반 성장 구조의 아름다움.
혼자 이 구조를 만들면 수년이 걸리고 실패 확률이 높습니다. SGM이라는 이미 완성된 시스템 위에서 만들면 3~5년이면 충분합니다. 당신이 할 일은 매일 2시간 활동하는 것뿐. 직장을 유지하면서 시작할 수 있고 실패해도 좋은 화장품 산 것이니 리스크는 거의 0입니다.
직장에서 30년을 보내도 구조는 바뀌지 않습니다. 은퇴하면 수입 0. SGM에서 3~5년을 보내면 구조 자체가 전환됩니다. 월급의 노예에서 시간의 주인으로. 리만 제품의 가치와 SGM 시스템의 힘 그리고 글로벌 11개국이 당신의 구조를 지지합니다.
구조를 만드십시오. SGM이 그 구조를 설계해줍니다.
이것이 시간을 파는 것과 구조를 만드는 것의 차이입니다. 같은 24시간인데 구조가 다르면 결과가 하늘과 땅. 리만 ICD가 좋으니까 고객이 남고 SGM 시스템이 좋으니까 팀이 성장하고 글로벌 11개국이니까 시장이 넓습니다. 이 3가지가 동시에 돌아가면 돈이 벌리는 구조가 완성됩니다.
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