[ビューティー業] ビューティーサロンオーナーの孤独 — RIMAN SGMチームが与える連帯感が違う理由
サロンを運営しながら孤独だと感じたことはありますか。
決定を一人で下さなければなりません。辛いことがあっても一人で抱え込みます。うまくいったとき心から喜んでくれる人がいません。うまくいかないとき「自分だけこうなのか」と思います。
会社員には同僚がいます。辛ければ一緒にご飯を食べて慰められます。しかしサロンオーナーは一人です。
[ ビューティー技術者の構造的孤独 ]
施術中はお客様と会話します。その時間は寂しくありません。
しかしお客様が帰った後、閉店作業をして、閑散期にお客様がいない午後、
この時間は一人です。
ビジネスの悩みを分かち合う人がいません。「このアイデアどう？」と聞ける人がいません。「うまくやっているのか」フィードバックしてくれる人がいません。
この孤独が積もるとバーンアウトが早く来ます。
[ RIMAN SGMが与える連帯感 ]
RIMAN SGMチームに入ると変わることがあります。
同じ方向に向かう人たちができます。
チームミーティングで互いの成果を共有します。メンターが方向を示してくれます。辛いとき「私もそうだった」と言ってくれる先輩がいます。うまくいったとき心から祝ってくれる仲間がいます。
これは職場の同僚関係とも違います。
職場の同僚は競争関係になりえます。RIMAN SGMチームは共に成長するほど全員が得をします。競争ではなく協力の関係です。
[ 連帯感が成果に及ぼす影響 ]
一人でやると3ヶ月で揺らぎます。チームがあると3年続けられます。
これは心理的な話ではありません。実際に一人で事業をする人の中途離脱率がはるかに高いです。
チーム環境が持続性を作り、持続性が結果を作ります。
サロンでの孤独に疲れたなら、RIMAN SGMの連帯がその孤独を埋めてくれるでしょう。
一人で遠くに行こうとすると限界があります。一緒に行けばもっと遠くに行けます。RIMAN SGMチームがその「一緒に」です。