[ビューティー業] 技術者と事業家は何が違うのか ── 美容従事者が越えるべき最も重要な境界線
美容業界で最も実力のある人が最も多く稼ぐ人ではありません。
この事実は不愉快ですか。
しかし事実です。
実力の高いエステティシャンが月300万ウォンを稼ぐ間に、平凡な実力のサロンオーナーが月800万ウォンを稼ぐことがあります。
なぜこのようなことが起きるのですか。
[ 技術者の思考方式 ]
技術者はこう考えます。
「私の手がなければ結果は出ない。」
「私が直接やらないと品質は保証できない。」
「他の人に任せたら私の基準に達しない。」
この考え自体が悪いのではありません。しかし、この考えが収入の天井を作ります。
私の手ができる最大値が収入の最大値になります。
[ 事業家の思考方式 ]
事業家は違う考え方をします。
「私がいなくても回る構造をどう作るか？」
「私の基準を他の人が実行できるシステムをどう作るか？」
「私1人の時間ではなく、複数人の活動で収入を作れないか？」
事業家は自分の限界を構造で超えます。技術者は自分の限界を努力で超えようとします。
努力で超えることには物理的な限界があります。構造で超えることには限界がありません。
[ 美容技術者が事業家へ転換する経路 ]
サロンを運営しながらスタッフを雇い、システムを作る方法もあります。しかし初期投資が大きく、リスクがあります。
RIMAN SGMは別の経路です。
製品はRIMANが作り配送します。教育システムはSGMが提供します。あなたは人を繋ぎ、チームを作ります。
この構造の中であなたは技術者ではなく事業家として機能します。
チームメンバーの活動があなたの収入に貢献します。あなたが直接施術しなくても収入が生まれます。
美容技術者として始めたが、RIMAN SGMを通じて事業家の思考方式を持つようになること。
それが技術者と事業家の境界線を超える方法です。
技術はあなたを養います。構造はあなたが休んでも養います。どちらを望みますか。